交通银行信用卡与沃尔玛十年的战略合作

 admin   2019-02-23 08:55   31 人阅读  0 条评论
今年4月22日,交通银行信用卡超级红星期五重新点燃超市购物卡热潮!活动当天,所有门店的信用卡总额近3.5亿元,红色活动信用卡记录再次刷新。元。这种深深植根于商业超市的信用卡营销,在过去的五年里已经发展成为消费者的狂欢节,交通银行信用卡和超市之间的合作已经存在了很长时间。 2006年,交通银行信用卡率先与全球最大零售商沃尔玛联合推出交通银行沃尔玛信用卡,成为首家合作的信用卡品牌与外国零售商签发联名卡。经过十年的抛光,这家超市联名卡不仅累积了400万张注册卡,而且每月还发行了近万张卡,成为市场上最大的超市联名卡之一;它已成为交通银行信用卡中心和沃尔玛两大行业领先品牌的典范。那超市联名卡怎么实行?

成功的信用卡模式和上潮“宝团”1 + 1> 2

据有关人士透露,交通银行信用卡时和沃尔玛谈判并决定正式合作,仅仅两个多月。因此,很多业内人士都非常喜欢当沃尔玛出来时,我感到很惊讶。然而,“速度匹配”成功的原因是交通银行信用卡和沃尔玛超市在合作开始时已明确界定了彼此的市场定位。前者“方便又实惠”,而后者正在推动“长期低迷”。一站式购物的价格,两者的吸引力可以说是巧合。但所谓的“没有什么不是开始,新鲜的克已经结束”,开好头并不意味着最终的成功。市场上有许多常见的卡产品存在“未加入和不一致”的共同问题。缺乏耐力并不会增加产品本身的运作价值。此时,交通银行和沃尔玛可以不断挖掘客户资源,他们之间的合作是深刻的。还有耐力。

事实上,信用卡与上超的“丈夫”合作并不容易真正达到1 + 1> 2的效果。过去十年来,交通银行沃尔玛信用卡的累积积累为该行业留下了很多参考价值。在2006年沃尔玛推出之初,它就推出了“消费点”的突破性衡量标准。积分的信用比率高达1%,远远超过同类信用卡产品。截至2011年底,注册卡数量已超过100万,原有功能增加了Wal的产品特性 - 商店双点积分。在同一时间我,“红色星期五”营销品牌的推出使沃尔玛持卡人每周享受5%的信用卡折扣。在接下来的两年里,沃尔玛每年实现了100万张注册卡的快速增长。 2015年,它再次展开努力。它在100多家沃尔玛商店推出了二维沃尔玛联合品牌发卡渠道,并充分利用了交通银行信用卡。该零售业具有强大的渠道资源优势;巨大的持卡人和交通银行信用卡之间的巨大合作也在沃尔玛本身发挥了重要作用。

为什么工作的高峰被“封印”了?便利和利益是关键

但客户为什么要寻找沃尔-市场?方便实惠无疑是关键。自推出以来,交通银行信用卡和沃尔玛超市一直以最大的诚意,更多的积分和奖励,高折扣率和大量的信用卡退款使客户受益。如今,沃尔玛已实现销售和口碑双赢,已累计注册400万张卡,但“不忘最初的心”再次升级产品功能,调整积分规则,加强信用卡折扣,并推出“日常折扣”优惠体验,以满足客户。据悉,此次升级仍然是由于交通银行充分利用信用卡进行用户大数据和民意调查。根据亩的结果通道分析,持卡人对信用卡黄金回报的积极性越来越高,因此在保持5%信用卡消费的基础上,从2016年6月1日开始,2.5%的信用卡将于周六至周四每天退还。只要沃尔玛商店的持卡人,包括沃尔玛购物中心,山姆俱乐部和其他沃尔玛商店,他们每天都可以度过;这也是交通。银行信用卡和沃尔玛坚持“让客户体验更容易获得利益”的原则。

与此同时,在许多持卡人看来,沃尔玛在这十年中的友谊更像是生活经历的见证。来自刚刚离开的无知办公室工作人员在校园里,他们经历了吃喝玩乐的青春岁月。到现在为止,我把我的家人拖到超市,我还在钱包里。

里程碑10年合作未来更值得期待

据报道,今年6月,交通银行信用卡将再次出人意料消费者 - 沃尔玛将焕然一新;这也是自去年年底升级到芯片卡以来的升级,沃尔玛卡再一次向人们展示了新面貌。升级后,沃尔玛银联芯片卡增加了少量保密,闪存支付等便捷支付功能,深受持卡人好评。

当然,最有特色的超市联名卡的特点体现在消费场景中,传统的超市无疑是沃尔玛的主要消费场景,只是将普通百姓的基本生活削减为“吃穿”。与此同时,超市还包含了情感层面的附加价值。忙碌的小白领通过填充购物车释放压力,老人和年轻人在超市里度过的时间恰好是家庭成员之间的温暖陪伴。时间。它似乎省钱,但沃尔玛的深层含义是一种生活方式;超市也从消费者升华为情绪康复的载体。

未来,沃尔玛将适应不断变化的需求rket并努力实现在线超市的新方向。特别是在互联网快速发展的背景下,电子商务行业处于动荡之中。传统超市如何应对消费者环境和用户习惯的变化始终是一个难点。这也促使交通银行信用卡和沃尔玛超市继续深入挖掘,在过去十年中携手作为新的起点,未来将以更丰富,更多元化的方式呈现给我们顾客。
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